中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會是由依法獲得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會團體等有關(guān)組織和個人自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會組織。更多>>
直擊疫情 會員風采丨九悅醫(yī)療集團參與中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會“抗疫情 強管理”公益宣講
中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會
醫(yī)院管理分會“抗疫情 強管理”公益宣講
3月6日“抗疫情 強管理”公益宣講中，中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會醫(yī)院管理分會副會長、九悅醫(yī)療集團董事長郭躍圍繞老年病醫(yī)院的抗疫對策及思考從老年病醫(yī)院的特點、抗擊新冠肺炎、疫情下的思考三方面進行梳理分析。
九悅醫(yī)療集團旗下醫(yī)院主要分布在華東長三角地區(qū)，集中在地市區(qū)縣、三四線城市，是綜合性的盈利性的醫(yī)院，設置床位200—500張床，旗下醫(yī)院采取了集團化、統(tǒng)一運營的管理模式，采用了1+X的模型，即把老年病學科作為1，圍繞老年病的發(fā)展，有特色的專科作為X，如眼科、老年骨病、中醫(yī)養(yǎng)生、疼痛康復、心理關(guān)懷……
此次疫情來臨正值2020年春節(jié)，傳統(tǒng)的老年病患者都準備回家休養(yǎng)，不少外地的醫(yī)護人員也將回家團圓，憑著職業(yè)敏感，集團旗下醫(yī)院迅速響應。九悅醫(yī)療有一批經(jīng)驗豐富、長期在公立醫(yī)院擔任重要崗位的院長團隊，果斷的決定把絕大多數(shù)醫(yī)護人員留下來，把絕大多數(shù)病患留下來，采取積極的措施投入到這場疫情當中去。
第一措施，加強隔離防護。按照政府的要求，啟動疫情防控專項預案。嚴格消毒，實施封閉式管理，設立嚴格的分診體系，日常的門診和老年病區(qū)完全隔離，停止家屬陪護，特設專業(yè)的護工切實保證老年患者的安全，幾百位留住的老人當中未發(fā)生一例感染的事例。
第二，堅持中西醫(yī)結(jié)合防治。疫情初期，九悅集團集中各家醫(yī)院的中醫(yī)科專家結(jié)合國家中醫(yī)藥局的指導性處方，制定了中醫(yī)藥預防方案，以提高老年患者和員工的免疫力，取得了良好的效果。
第三，開展心理舒緩活動。針對老年患者的心理特點，又恰逢中國傳統(tǒng)春節(jié)，老年人怕孤單想與家人團聚，醫(yī)院幫助老人開展遠程視頻探訪，舉辦一些特色的小型活動，有效地緩解了老年患者的心理困境。
第四，開展康復治療。針對老年患者的實際情況，提出享受康復快樂康復的概念。
在公益宣講中，郭躍董事長重點強調(diào)：疫情下的思考這一環(huán)節(jié)。
疫情終將過去，我們的生活還將繼續(xù)。此次疫情對廣大的民營醫(yī)院受傷很深，我們在感慨疫情對社會經(jīng)濟，廣大民眾，特別是醫(yī)務人員帶來傷害的同時，更要思考隨之而來的變化，提前做出判斷，采取相應的對策。不破不立，疫情的破和立不是以往模式的簡單復原，更是升級地帶。除了開源節(jié)流這些應急式的反應外，更要審視甚至重構(gòu)我們醫(yī)療服務行業(yè)的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式。
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