中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會是由依法獲得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會團體等有關(guān)組織和個人自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會組織。更多>>
北京非公立基層醫(yī)療機構(gòu)精益化管理與創(chuàng)新發(fā)展研討會順利召開
2024年8月15日下午，由中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）、協(xié)會家庭醫(yī)生與基層醫(yī)療管理分會（以下簡稱“分會”）聯(lián)合主辦，揚子江藥業(yè)集團承辦的北京非公立基層醫(yī)療機構(gòu)精益化管理與創(chuàng)新發(fā)展研討會在京順利召開。研討會圍繞非公立基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展策略、管理創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用以及服務(wù)優(yōu)化等多個維度進行交流與探討，旨在進一步提高非公立基層醫(yī)療機構(gòu)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、信息化管理水平，推動非公立基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
會議現(xiàn)場
中國非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、法定代表人、創(chuàng)始人郝德明、副秘書長王珊，協(xié)會家庭醫(yī)生與基層醫(yī)療管理分會會長顧湲，分會常務(wù)副會長、中國全科醫(yī)學(xué)網(wǎng)總編韓建軍，河南省中醫(yī)藥科學(xué)院副院長徐宏偉，分會副會長兼秘書長、中科院深圳院全科醫(yī)學(xué)服務(wù)中心主任耿俊強，分會副會長、藍(lán)卡健康集團董事長于浩波，北京市朝陽區(qū)十八里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科主任醫(yī)師黃萍，以及來自北京市非公立基層醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、投資人、院長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計50余人參加會議。會議由王珊副秘書長主持。
王珊副秘書長主持會議
郝德明會長講話
郝德明會長發(fā)表會議講話，他從非公立醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和發(fā)展歷程，以及當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀，深刻分析了非公立醫(yī)療行業(yè)的兩個“春天”、三項制度改革、五大變化，并介紹了非公立醫(yī)療行業(yè)未來幾年的六大重點工作，為基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展指明了前進的方向。他指出，盡管非公立醫(yī)療行業(yè)面廣量大，但基層醫(yī)療機構(gòu)的診療質(zhì)量仍存在參差不齊的問題，本次研討會的舉辦，就是要通過非公立基層醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)新探索與實踐，不斷促進基層醫(yī)療行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升。他強調(diào)，非公立醫(yī)療機構(gòu)承載著黨和政府賦予的守護人民群眾生命健康的崇高使命，必須緊密圍繞黨的方針政策，堅持正確的辦醫(yī)方向，以實際行動踐行黨和人民的深切期望。
主題演講
顧湲會長作主題演講
顧湲會長在《非公立基層醫(yī)療機構(gòu)的品牌定位與運營管理創(chuàng)新》的主題演講中，強調(diào)了品牌定位對基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的重要性，并提出運營管理創(chuàng)新策略。她指出家庭醫(yī)生簽約服務(wù)需覆蓋全生命周期，實現(xiàn)與公立醫(yī)院差異化發(fā)展。她倡導(dǎo)價值醫(yī)療體系，以家庭醫(yī)生導(dǎo)向的運營管理創(chuàng)新推動價值醫(yī)療理念下的服務(wù)、人力與經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以家庭醫(yī)生為核心的全科醫(yī)療團隊，打造健康產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)非公立基層醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
徐宏偉副院長作主題演講
徐宏偉副院長作《非公立中醫(yī)醫(yī)院的錯位競爭與差異化發(fā)展思維》的主題演講，他針對非公立中醫(yī)醫(yī)院面臨的醫(yī)療市場激烈競爭，提出了錯位競爭與差異化發(fā)展的策略。他強調(diào)，醫(yī)院應(yīng)立足文化根基，堅守中醫(yī)初心；以療效為核心，打造特色中醫(yī)專科，融合中西醫(yī)優(yōu)勢；構(gòu)建以全科為基礎(chǔ)，中醫(yī)特色鮮明的服務(wù)體系，形成差異化競爭優(yōu)勢；注重創(chuàng)新引領(lǐng)，運用信息化手段優(yōu)化管理；重視人才培養(yǎng)，作為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本動力，以錯位發(fā)展推動非公立中醫(yī)醫(yī)院在競爭中脫穎而出。
于浩波董事長作主題演講
于浩波董事長通過《非公立基層醫(yī)療機構(gòu)核心競爭力的構(gòu)建：基層數(shù)智化平臺建設(shè)實操方案》的主題演講，深入探討了數(shù)智化平臺對提升服務(wù)效率、優(yōu)化患者體驗以及強化管理能力的關(guān)鍵作用。他通過實操方案詳細(xì)展示了科技如何賦能醫(yī)療，實現(xiàn)提質(zhì)增效、減負(fù)賦能的雙重目標(biāo)。他強調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能夠使非公立基層醫(yī)療機構(gòu)煥發(fā)活力，步入高效運營軌道，推動服務(wù)與管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
耿俊強主任作主題演講
耿俊強主任通過《人工智能+未來健康產(chǎn)業(yè)中的基層醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》的主題演講，展望了“醫(yī)療中國”邁向“健康中國”的新時代愿景，科技創(chuàng)新是核心。以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，通過醫(yī)療大模型與數(shù)智化手段，制定智能化、精準(zhǔn)化的醫(yī)療解決方案，構(gòu)建全科醫(yī)生服務(wù)體系，助力打造醫(yī)療健康體系的新生態(tài)服務(wù)鏈，為基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展持續(xù)賦能。
黃萍主任作主題演講
黃萍主任以《社區(qū)老年共病的藥物重整服務(wù)》為題，深入剖析了老年共病患者面臨的用藥挑戰(zhàn)與解決方案，通過詳實的案例與專業(yè)的指導(dǎo)，闡釋了藥物重整服務(wù)對提升老年人生活質(zhì)量的重要性。她強調(diào)，這一服務(wù)的實施離不開團隊的緊密協(xié)作與專業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在全面排查用藥風(fēng)險，為患者量身定制最優(yōu)治療策略，旨在實現(xiàn)“雙減”目標(biāo)——即減輕患者的用藥經(jīng)濟負(fù)擔(dān)與藥物副作用，確保安全用藥，進而將藥物重整服務(wù)打造為社區(qū)健康管理不可或缺的核心環(huán)節(jié)。
研討交流
韓建軍常務(wù)副會長主持研討環(huán)節(jié)
研討交流環(huán)節(jié)由韓建軍常務(wù)副會長主持。與會嘉賓以“非公立基層醫(yī)療機構(gòu)精益化管理與創(chuàng)新發(fā)展”為主題，分享本機構(gòu)在運營管理方面的創(chuàng)新模式與特色經(jīng)驗、面對的問題及解決思路。
研討嘉賓發(fā)言
北京同仁堂第一中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院副院長劉慶春分享到，面對國企改制醫(yī)院的多重挑戰(zhàn)，醫(yī)院通過精準(zhǔn)定位中西醫(yī)結(jié)合、強化規(guī)范管理、加大人才引進力度、利用集團資源共享以及構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺等策略，有效改善了醫(yī)院經(jīng)營狀況，探索出了共享發(fā)展新模式，實現(xiàn)了醫(yī)院的穩(wěn)步前行。北京五洲婦兒醫(yī)院院長周斯娜分享了醫(yī)院通過完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系、培育優(yōu)秀人才、提升管理團隊效能和優(yōu)化管理機制，以國家行業(yè)評價3A五星的評價結(jié)果促進醫(yī)院以評促改、以評促建。醫(yī)院不僅簡化制度以提升效率，還構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系，強化醫(yī)護人員能力，確保服務(wù)質(zhì)量，通過問題導(dǎo)向管理持續(xù)優(yōu)化制度與流程。韓建軍常務(wù)副會長小結(jié)到，醫(yī)療服務(wù)應(yīng)把握全科綜合主動服務(wù)的特色，聚焦健康管理，結(jié)合政策導(dǎo)向深化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。他提出，創(chuàng)新運營思維，主動策劃與實施是突破運營困境的關(guān)鍵，唯有積極作為，才能在新時代醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開辟出更加廣闊的發(fā)展空間。
承辦單位代表侯振洋發(fā)言
會上，揚子江藥業(yè)集團北京地區(qū)非公立版塊負(fù)責(zé)人侯振洋代表承辦方對會議的舉辦表示祝賀。他表示，揚子江藥業(yè)集團還將聯(lián)合協(xié)會開展“北京非公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專項幫扶”等項目，針對非公立基層醫(yī)療機構(gòu)的實際短板和需求，通過公益輔導(dǎo)、專家義診、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)研指導(dǎo)等方式進行專項幫扶，持續(xù)提升北京地區(qū)非公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力和管理水平。
最后，顧湲會長在總結(jié)時強調(diào)，與會嘉賓的分享不僅富含深厚的理論底蘊，更兼具豐富的實踐經(jīng)驗，深刻揭示了非公立醫(yī)療機構(gòu)在發(fā)展過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)，并通過在各自領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作、不懈探索，成功開辟出一條條可借鑒的發(fā)展路徑，為非公立基層醫(yī)療機構(gòu)提供了寶貴的經(jīng)驗與啟示。她希望大家能從中汲取力量與智慧，共同應(yīng)對并克服行業(yè)發(fā)展中的困難，推動非公立醫(yī)療事業(yè)不斷邁上新臺階。
