中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)是由依法獲得醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等有關(guān)組織和個(gè)人自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性、非營利性社會(huì)組織。更多>>
全國非公立醫(yī)院信用與能力評(píng)價(jià)首期培訓(xùn)班在京舉辦
培訓(xùn)班現(xiàn)場
駐會(huì)副會(huì)長趙書貴主持開班儀式
2017年9月6日至9月8日，中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)（以下簡稱協(xié)會(huì)）舉辦的全國非公立醫(yī)院信用與能力評(píng)價(jià)首期培訓(xùn)班在北京開班，這標(biāo)志著由協(xié)會(huì)組織開展的旨在推進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)自律和持續(xù)改進(jìn)的信用與能力評(píng)價(jià)（以下簡稱雙評(píng)）工作正式全面啟動(dòng)，在我國非公立醫(yī)療行業(yè)發(fā)展道路上具有里程碑的意義。協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長郝德明、駐會(huì)副會(huì)長趙書貴、副會(huì)長肖正權(quán)、副秘書長林慶賢出席了開班儀式，國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)管理編輯部信用事業(yè)部主任張靖、信用分析師謝瑤親臨培訓(xùn)班進(jìn)行工作指導(dǎo)，北京及部分省市參評(píng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人以及來自北京、上海、江蘇、浙江、廣東、山東、河南、安徽等地區(qū)的雙評(píng)評(píng)價(jià)師、培訓(xùn)師，共計(jì)98人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)班開班儀式由駐會(huì)副會(huì)長趙書貴主持。
協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長郝德明講話
副會(huì)長兼秘書長郝德明指出，各級(jí)政府部門近幾年多次提出“鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)組織開展本行業(yè)第三方評(píng)價(jià)工作”。為了推進(jìn)非公立醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)能力，根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合管理體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域考核評(píng)價(jià)作用等要求，借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國非公立醫(yī)療行業(yè)實(shí)際，協(xié)會(huì)經(jīng)過兩年半的調(diào)研、課題研究、標(biāo)準(zhǔn)和辦法制定、實(shí)證研究、總結(jié)完善等準(zhǔn)備，雙評(píng)工作逐步推向成熟。他指出，非公立醫(yī)療行業(yè)自身存在的主要問題：一是發(fā)展速度快，規(guī)模小、能力弱；二是知名品牌少、榜樣力量弱；三是社會(huì)信譽(yù)度較低。即將開展的雙評(píng)工作抓住了非公立醫(yī)療行業(yè)的軟肋，這是目前提升非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體水平、改善服務(wù)質(zhì)量最有效的手段。
協(xié)會(huì)副秘書長林慶賢作報(bào)告
副秘書長林慶賢以“創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制、促進(jìn)行業(yè)自律”為題，就開展雙評(píng)背景、國內(nèi)外評(píng)價(jià)進(jìn)展、雙評(píng)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)以及雙評(píng)體系建立等方面作了詳細(xì)解讀。他系統(tǒng)分析了國內(nèi)外通行的醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)模式，并與協(xié)會(huì)組織開展的雙評(píng)加以對(duì)比分析，表明協(xié)會(huì)雙評(píng)工作抓住了行業(yè)特點(diǎn)，評(píng)價(jià)理念先進(jìn)、評(píng)價(jià)方法科學(xué)、評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)可信，為促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)和健康有序發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)度等都提供了有效抓手。
協(xié)會(huì)副會(huì)長、北亞骨科醫(yī)院院長肖正權(quán)
分享《信用與能力評(píng)價(jià)實(shí)施準(zhǔn)備》
副會(huì)長肖正權(quán)發(fā)言，作為曾全程組織參加了雙評(píng)實(shí)證研究的非公立醫(yī)院院長，他認(rèn)為雙評(píng)是醫(yī)院進(jìn)步的抓手，整改的依據(jù)，通過雙評(píng)推動(dòng)了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)和技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和醫(yī)療環(huán)境改善，激發(fā)了員工凝聚力和自豪感，幫助醫(yī)院找差距、促發(fā)展，起到了凝心聚力、樹立品牌，吸引精英、影響百年的作用。
協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)中心主任孟磊
解讀《現(xiàn)場評(píng)價(jià)準(zhǔn)備與保障》
中國信用建設(shè)研究推進(jìn)中心主任王家松博士
解讀《信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（2017年版）》
本次培訓(xùn)班的主要內(nèi)容是，能力評(píng)價(jià)中的護(hù)理與醫(yī)院感染控制管理、醫(yī)院信息化建設(shè)、醫(yī)院誠信建設(shè)與管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)院文化與創(chuàng)新品牌建設(shè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的有關(guān)規(guī)則等內(nèi)容，評(píng)價(jià)專家還就雙評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建立的意義、依據(jù)及內(nèi)涵等方面進(jìn)行了深度解讀。
培訓(xùn)專家解讀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
參訓(xùn)學(xué)員踴躍提問，培訓(xùn)專家認(rèn)真解答
頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書
最后，副秘書長林慶賢對(duì)培訓(xùn)班作了總結(jié)，他認(rèn)為本次培訓(xùn)班有以下主要特點(diǎn)：一是主題突出、目標(biāo)明確，緊緊圍繞雙評(píng)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，從指導(dǎo)思想、制定依據(jù)、意義、內(nèi)容等多維度進(jìn)行培訓(xùn)，既有理論授課又有經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、熟悉流程、熟悉要求的目的，為下一步全面開展創(chuàng)星爭優(yōu)建設(shè)，推進(jìn)自律和持續(xù)改進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。二是高度重視、認(rèn)真參訓(xùn)。為搞好培訓(xùn)，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議研究部署培訓(xùn)班的籌備，從培訓(xùn)計(jì)劃、課程設(shè)置、授課專家遴選到培訓(xùn)資料印制都經(jīng)過反復(fù)研究和修改，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全程組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的進(jìn)程。參評(píng)醫(yī)院也派出強(qiáng)大陣容，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各主要職能部門的負(fù)責(zé)人參訓(xùn)，無缺課曠課現(xiàn)象，積極提問題、提建議。三是組織有序收獲頗豐，大家一致反映，這次培訓(xùn)課程安排科學(xué)、授課水平較高、培訓(xùn)保障有力，通過學(xué)習(xí)形成了雙評(píng)是抓手、是手段，推進(jìn)行業(yè)建設(shè)和規(guī)范化管理是目的的共識(shí)，對(duì)雙評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、流程等有了深刻理解。同時(shí)，大家在一起從不同層面還交流分享醫(yī)院建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)。
他希望參評(píng)人員回去后做好以下工作：一是匯報(bào)好。雙評(píng)工作是創(chuàng)新性的系統(tǒng)工程，涉及醫(yī)院各部門、各科室等方方面面，是“一把手”工程。這次培訓(xùn)班，既是雙評(píng)培訓(xùn)，也是雙評(píng)動(dòng)員，大家回去后一定要向院領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)好雙評(píng)的目的意義、組織流程等。要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，并以此為契機(jī)加緊做好迎評(píng)工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)生實(shí)效。二是發(fā)動(dòng)好。做好院內(nèi)傳達(dá)和培訓(xùn)工作，充分借鑒授課老師所介紹的好經(jīng)驗(yàn)和正確做法，緊密結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作能力，激發(fā)全體人員的榮譽(yù)感和主人翁熱情，形成“創(chuàng)星爭優(yōu)、人人參與”的濃厚氛圍。三是建設(shè)好。希望參評(píng)醫(yī)院本著“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，搞好自查自糾，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。參訓(xùn)的評(píng)價(jià)師和培訓(xùn)師要深刻認(rèn)識(shí)雙評(píng)的目的意義和重要內(nèi)涵，積極推動(dòng)本省開展雙評(píng)工作，做雙評(píng)的宣傳員和火炬手。
培訓(xùn)班全體合影