援鄂抗疫 英雄事跡
專欄
新冠肺炎疫情是新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。疫情發(fā)生后，中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)全力組織動(dòng)員，廣大社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，或白衣執(zhí)甲，逆行出征；或堅(jiān)守崗位，力保一方平安；或捐款捐物，助力抗疫一線，大家都在用自己的方式為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)默默奉獻(xiàn)。此間，產(chǎn)生了大量恪盡職守、舍生忘死、沖鋒陷陣的英勇事跡。
為傳播英雄事跡，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，激發(fā)社會(huì)辦醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感和神圣使命感，作為全國(guó)唯一從事社會(huì)辦醫(yī)服務(wù)和監(jiān)管的國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)，中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮行業(yè)組織作用，特開設(shè)“援鄂抗疫 英雄事跡”專欄，定期向讀者推送社會(huì)辦醫(yī)抗疫英雄事跡，希望讀者能以他們?yōu)楸砺剩瑥闹屑橙^進(jìn)力量，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，為社會(huì)辦醫(yī)事業(yè)注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。
不計(jì)成本守衛(wèi)百姓健康
武漢市漢陽(yáng)醫(yī)院抗擊疫情不缺席
從武漢市發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病例以來(lái)，一場(chǎng)關(guān)系到每一位百姓生命健康的疫情防控戰(zhàn)就打響了。武漢科技大學(xué)附屬漢陽(yáng)醫(yī)院自2月2日成為新冠定點(diǎn)，2月25日轉(zhuǎn)戰(zhàn)為武漢市首批“清潔醫(yī)院”，2月27日支援方艙醫(yī)院。
疫情期間漢陽(yáng)醫(yī)院一直咬牙苦撐，堅(jiān)持“兩條腿”走路，24小時(shí)開放急診內(nèi)、外科，各專科門診白天照常開放，先后接待發(fā)熱患者16994人次，收治新冠肺炎患者527人，截止三月底，已為51486名非新冠患者提供門、急診服務(wù)，收治非新冠2386人住院。醫(yī)院董事長(zhǎng)張芾強(qiáng)調(diào)，只要醫(yī)院不倒閉，就要24小時(shí)為病人服務(wù)。
董事長(zhǎng)張芾親臨一線指導(dǎo)工作
漢陽(yáng)醫(yī)院急診內(nèi)科主任左小兵教授回憶，2月初有一位60歲的王先生，高燒39度不退，呼吸困難，家人帶來(lái)就診的時(shí)候，王先生站都站不住，檢查懷疑王先生可能感染新冠肺炎。“他兒子求我救救他父親，如果不收治，他可能很快就沒了，我是醫(yī)生，我不能眼看著病人走。”左小兵說(shuō)，當(dāng)時(shí)急診留觀室都住滿了，他立即聯(lián)系呼吸內(nèi)科艾紅艷主任，告知病情危重后，艾主任決定想方設(shè)法在病區(qū)加床，最終經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的救治，保住了王先生的生命。像這樣的搶救在漢陽(yáng)醫(yī)院急診搶救室每天都在上演，從春節(jié)開始到3月底，急診內(nèi)科主任左小兵教授帶領(lǐng)科室5名醫(yī)生，22名護(hù)士在一線沖鋒陷陣，從來(lái)沒有休息過(guò)。但是看到就診患者們排成長(zhǎng)隊(duì)，左小兵說(shuō)，作為醫(yī)生我們只能超負(fù)荷拼命接診，穿著防護(hù)服和紙尿褲，一堅(jiān)持就是十二個(gè)小時(shí)，這已經(jīng)達(dá)到身體承受的極限。疫情期間魏春華教授火線入黨
自漢陽(yáng)醫(yī)院被納入第五批新冠肺炎定點(diǎn)診療醫(yī)院，醫(yī)院連夜對(duì)病房進(jìn)行“三區(qū)兩通道”隔離改造和消殺，將呼吸內(nèi)科由1個(gè)病區(qū)40床位，迅速擴(kuò)大至7個(gè)病區(qū)共設(shè)置250張床位，統(tǒng)一集中在內(nèi)科樓管理。設(shè)置獨(dú)立區(qū)域從接診、CT檢查、輸液、拿藥、留觀“全流程”接待發(fā)熱患者，單獨(dú)隔離出發(fā)熱患者就診通道，同時(shí)增設(shè)發(fā)熱門診、輸液室及發(fā)熱病人搶救室，且24小時(shí)不停歇。“高峰時(shí)期每天要接診700余例發(fā)熱患者，放射科CT日均工作量由平常的100多漲到了400多，”副院長(zhǎng)謝彬介紹。為“集中火力”救治新冠患者，面對(duì)醫(yī)務(wù)人員缺口，醫(yī)院調(diào)動(dòng)全院醫(yī)護(hù)力量，將原有的26個(gè)臨床科室合并成16個(gè)，7個(gè)呼吸內(nèi)科病區(qū)、發(fā)熱門診和急診內(nèi)科在原有106名醫(yī)護(hù)基礎(chǔ)上，加上科室合并抽調(diào)出的360名醫(yī)護(hù)支援和援鄂醫(yī)療隊(duì)165名醫(yī)護(hù)，才勉強(qiáng)確保戰(zhàn)疫主陣地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)部主任王國(guó)舉說(shuō)，人員安排上，漢陽(yáng)醫(yī)院將內(nèi)科醫(yī)生統(tǒng)一安排支援7個(gè)呼吸內(nèi)科肺炎病區(qū)，發(fā)熱門診為手術(shù)科室外科醫(yī)生，抽調(diào)ICU內(nèi)有重癥診治經(jīng)驗(yàn)的中層及醫(yī)護(hù)人員支援呼吸內(nèi)科，在全力筑牢非新冠患者診療科室安全線的同時(shí)，確保精兵用在刀刃上。
新冠肺炎診療小組專家在漢陽(yáng)醫(yī)院呼吸內(nèi)科病區(qū)會(huì)診
“為了避免援外人員對(duì)院內(nèi)環(huán)境生疏，確保他們能火速上前線，醫(yī)院安排新開設(shè)的呼吸內(nèi)科病區(qū)，全部由2個(gè)本院護(hù)士長(zhǎng)加1個(gè)外援護(hù)士長(zhǎng)的組合模式，”人力資源部主任向黎說(shuō)。援外醫(yī)護(hù)實(shí)行四班倒機(jī)制，本院醫(yī)護(hù)8小時(shí)輪崗，但他們經(jīng)常要堅(jiān)守崗位12—16個(gè)小時(shí)。
吳疆護(hù)士長(zhǎng)在呼吸內(nèi)科病區(qū)安慰敲鑼救母李麗娜的母親趙巧英女士醫(yī)院為了激勵(lì)員工，在一直虧損還沒拿到一分補(bǔ)助撥款時(shí)，貸款為前線的醫(yī)護(hù)人員發(fā)放補(bǔ)助，供應(yīng)員工及部分特殊家庭的大米、蔬菜、水果等，保障了他們疫情期間也能還得起車貸、房貸，解決了生活困難。 據(jù)了解，在耳鼻咽喉科像魚刺卡喉這樣的異物取出小手術(shù)，醫(yī)院疫情期間做了上千臺(tái)，為武漢市民解決了特殊時(shí)期的大問(wèn)題。疫情期間大量急需PICC置管及維護(hù)的患者滯留在家，漢陽(yáng)醫(yī)院通過(guò)病友群告知患者可以接診，平時(shí)PICC門診接診量從疫情前每月20人次左右陡增到180余人次。作為定點(diǎn)醫(yī)院，堅(jiān)持開放門診，防止交叉感染是重中之重。漢陽(yáng)醫(yī)院副院長(zhǎng)尹曉新介紹，醫(yī)院每天都會(huì)無(wú)死角進(jìn)行環(huán)境消殺，對(duì)于新冠患者有獨(dú)立的通道，從就醫(yī)、檢查到住院完全獨(dú)立，實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)防死守杜絕院內(nèi)感染。武漢市非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)馬黎漢會(huì)長(zhǎng)、張芾董事長(zhǎng)及黨委書記于建華在高速路口送別院外醫(yī)療隊(duì)作為一家混改的非公醫(yī)院，漢陽(yáng)醫(yī)院在國(guó)家和人民需要的時(shí)刻，挺身而出，捍衛(wèi)人民群眾生命安全，讓大家重新認(rèn)識(shí)了漢陽(yáng)醫(yī)院，也為中國(guó)武漢戰(zhàn)疫書寫了濃墨重彩的一筆。(武漢市漢陽(yáng)醫(yī)院 殷緣鑫 趙林)
為感謝、表彰和鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)抗疫英雄為國(guó)家抗疫戰(zhàn)斗所作出的重要貢獻(xiàn)，協(xié)會(huì)向他們頒贈(zèng)《中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)戰(zhàn)疫紀(jì)念章》、《感謝狀》以及《社會(huì)辦醫(yī)抗疫群英紀(jì)念畫冊(cè)》。▲中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)戰(zhàn)疫紀(jì)念章▲社會(huì)辦醫(yī)抗疫群英紀(jì)念畫冊(cè)
